凱恩利機械|加工直徑超過200MM數（shù）控車床|數控車床 ：

好戲連連—東莞塘夏橋隴李建林老板訂購凱（kǎi）恩利36標準排刀機/CKX46C-Y 數控車床（標準（zhǔn）46排刀機+帶Y軸+端銑（xǐ）2頭+Y軸側銑3頭）—高配配置。

為什麽東莞塘夏橋隴李建林老板會訂購凱（kǎi）恩利機床（chuáng）的（de）原因（yīn）？

原因如下：1. 本客戶：塘夏老食品工業區謝樟平老（lǎo）板處用到凱（kǎi）恩利的機床(做漁具、吊漁杆五金配件產（chǎn）品，數控車床移動速度超過30米/分，2014年6月4日合同，7月出機，近三年多內從沒有維修（xiū）記錄）；

2. 同時東莞塘夏橋隴李（lǐ）建林老板還是謝樟（zhāng）平老板產品的外發代廠商。故優先選擇用凱恩利機床

 3、本次買數控車床凱恩利競爭能（néng）勝出的原因：李建林老板也去譽勝機械看過機，但其實隻是找來（lái）對比一下而已。

4、 凱恩利機（jī）床廠以優惠價進（jìn）行（háng）促銷~~以（yǐ）上四點（diǎn）是凱恩利勝出的原因（yīn）。

在這裏祝：東莞塘夏橋（qiáo）隴李建林老板，數控（kòng）車（chē）床，買更多凱恩利的機床進行（háng）加（jiā）工！凱恩利車床是他的發家致富之寶！！……

機床（chuáng）企業轉型升級 高級技工需求緊迫（第二（èr）遍）

      二十一世紀數（shù）控技術的發展。凱恩利工廠準備好了嗎（ma）？，加強新技術，培養新（xīn）的人才！現在新代寶元係統進行升級（jí）。計算機進行  管理是啥？凱恩利工廠也（yě）在謀求經濟發展。凱（kǎi）恩利也（yě）在做CNC數控人才培育方麵做出貢獻..........

       技工知識涉及麵非常廣泛，學習起（qǐ）來枯（kū）燥艱澀，新手的（de）入（rù）門容易碰壁，然後產生消（xiāo）極心理。而如果在學（xué）習的過程中有人傳授學（xué）習經驗，便可以很快（kuài）走出盲區，深圳（zhèn）市數控車床，迅速地學習成長。如果（guǒ）加（jiā）上公司充分信任和（hé）有意培（péi）養，新人可以從項目上手，從一開始積累起項目經驗，能夠把基礎打得更加牢固，蓬勃地向上發（fā）展。然而現實卻是這樣（yàng）：老員工為了保持自己的地位（wèi），惡意競爭，排斥新員工。在知識的傳授上故意拖遝甚（shèn）至誤導，導致新人往往覺得師傅不肯教，從而情緒（xù）低落，失去了學習欲望。公司則一開始讓新員工看資料，背參數，有時候沒有項目可做或（huò）者營銷人手不夠（gòu），直接（jiē）讓技術員工去做銷售工作。很多原本要擔任技術工作的，在感受（shòu）到銷售行業的可觀提成後，就此放（fàng）下技術（shù）轉做銷售了。有（yǒu）的公司甚至招收重點大（dà）學的高才生，隻為（wéi）充當門（mén）麵，顯示自己的實力，讓那（nà）些可能成長為高級技工的人才（cái）遠離了技術氛圍（wéi），白白浪費人才資源。

       技工本身的心態不正， 大學是一（yī）個真正學習專業知識的階段，學校的圖（tú）書館和實（shí）驗室裏為（wéi）學生開放各種學習資源，學（xué）生的個人時間（jiān）充裕，可以這四年裏建立完善的知識（shí）儲備，在以後的工作中（zhōng）能盡快調整適應，轉化成新應用能力。但是很多學生都陶醉在（zài）網絡世（shì）界和其他玩樂（lè）上，隨便應付學業，加上學校沒有正確引導，導致很多學生初次進入工作狀（zhuàng）態（tài）非常困難，跟不上（shàng）工作節奏，很難盡快成長起來。除此之外，加工直徑超（chāo）過200MM數控車（chē）床（chuáng），眼高手低、吃不了苦也是當代初級技工的一個心態問題。某工廠的機（jī）加工部門（mén）因為需要常年跟機（jī）械打交道，因為氣味大、夏天（tiān）熱、冬天冷、容易發生事故，導致部門人員（yuán）變（biàn）動很大，經常有新人嚐試了幾天便受不了走人了。為此公司不惜加高技工的工（gōng）資待遇，並且承諾有專（zhuān）業人員培養，但是其流水線部門的員工仍（réng）然無動於衷，無人響應。

             在能學技術但是比較（jiào）累和沒有技（jì）術要求工作輕鬆的選擇下，很多人選擇了後者。寧願坐在有空（kōng）調的辦公室裏無所事事，也不願在吵雜的（de）工廠裏耐心地操作機械。07年的時候我（wǒ）們請一個有經驗的師傅月薪要開（kāi）到一萬多，你知道為什麽他們那（nà）麽貴嗎?一名有著10多年衝壓經驗的廠區經理告訴小編，那些師傅用手加工出來的誤差，你讓現在的年輕人拿再好的（de）機器都做不出（chū）來。

(完)